Taal werkt, ongemerkt!
Video/Text

Oefening 2. AXI-Taal vloeiend en bij jezelf passend maken.

Les 11 Module 5

Na het afronden van oefening 1 weet jij wellicht al welke AXI-taal van Wereldleiders goed bij je past.


De oefening:

Eén zin bewust toepassen.


Hoe ga je dat doen?

Voor de meeste mensen is de beste methode om één zin bewust in te zetten gedurende een hele week.

Waar:

  • Tijdens verkoopgesprekken.

  • Tijdens vergaderingen waarin je interactie zoekt.

  • Bij het schrijven van persoonlijke-, team-, afdelings- of organisatie-berichten zoals e-mails.

  • Op websites, social media, et cetera.

Stemgebruik:

Varieer het tempo, de toon, en het timbre van je stem. Ervaar het verschil in impact dat dit heeft op de mindset, het gedrag en de acties van de luisteraar(s).

Wat levert het op?

Wanneer je leiding geeft aan mensen, kom je er toch niet onderuit dat je leidinggevend moet zijn. Het wordt zelfs van je verwacht. Maar moet dat de hele tijd? En op ieder moment van de dag?

Met AXI-taal van Wereldleiders zet je een proces in gang dat uiteindelijk zal leiden tot het gewenste gedrag.


Ik vind deze oefening erg belangrijk, juist ook omdat het je zelf laat ervaren wat het effect van taal kan zijn.

In het volgende stuk deel ik graag enkele ervaringen van andere leidinggevenden met je.

Wat mij opvalt is dat deze ervaringen flink variëren.
Zo geeft één leidinggevende aan dat hij niets anders kon dan ongelovig lachen om de resultaten.
Een ander noemt het makkelijk inzetbaar, terwijl iemand anders vertelt dat het geholpen heeft om zijn 'harde kantjes’ eraf te halen. Leidinggevenden hebben ervaren dat mensen hen als empathischer of inspirerender ervaren.
Ook prijzen zij de toepasbaarheid ervan bij het aanzetten van "moeilijke" medewerkers.

Zodra je de taalpatronen toepast, zul je zelf ook steeds meer ervaren hoe goed het werkt.


"


"Ik moet hier zo om lachen. 
Dat het gewoon werkt, verbazingwekkend. 
Voor mezelf en de ander."


Anna . B 

/ Arts

"


"Aan het eind van een moeilijk coachingsgesprek met een medewerker vraag ik om één kaart. Deze lees ik dan voor. Het is iedere keer zo pakkend, zo relevant voor wat we vlak daarvoor besproken hebben… Om stil van te worden."


Sylvia
Afdelingshoofd

"


"Ik ben niet zo'n beïnvloeder. Dat werd me vooral verweten in gevallen van ziekteverzuim. Nu gebruik ik de kaarten. Ik kreeg zelfs een pluim van P&O over de wijze waarop ik mensen weer zelfstandig 'aan' zet!"


Henk. B 
Teamleider

Leave a comment

Comment as a guest:

Name * E-Mail *
Website
Pen