Waar en wanneer AXI-taal van Wereldleiders toepassen?

Gelijkwaardigheid in communicatie

Zou het mooi zijn wanneer je niet altijd directief hoeft te zijn? 

Soms, ik weet het, moet je voor je medewerkers concreet en directief zijn. 

Krachttermen die we daarbij gebruiken zijn:

• Tot hier en niet verder.
• Afspraak is afspraak.
• etc.

Wanneer je leiding geeft aan mensen kom je er niet onderuit dat je directief moet zijn.
Het wordt ook van je verwacht.
Maar moet dat de hele tijd en op elk moment van de dag? 

Je zult misschien zeggen; "Dat hangt af van wat mijn mensen geneigd zijn om te doen".

Mijn vader had daar een uitdrukking voor:

"Dat is er eentje, zover als je hem duwt heb je hem."

En dat was het voor hem als leidinggevende geen optie om hem in zijn team op te nemen.

Maar wat als je je medewerker altijd als gelijkwaardig beschouwd en dat je de medewerker bewust en onbewust opties geeft in zijn mindset, gedrag en acties. Wat verandert er dan?

Precies je wordt een leidinggevende die overeenkomstig als een architect van een gebouw, ...gedrag kan creëren.
Met als gevolg dat medewerkers bewust onbewust kiezen voor hun mindset, gedrag en acties.

Klikt dit wat vaag?
Luister hier dan naar.
Er zijn heel veel mensen die op hun werk komen en na het binnentreden van het gebouw allerlei beperkingen oproepen of juist veel meer kunnen dan bij moeders aan tafel.

Hoe kan dat?
In het brein zijn er heel wat afwegingen die daarbij constructief of destructief aan bijdragen. Dit is met AXI-taal te beïnvloeden waardoor respect, gelijkwaardig en verantwoordelijkheid nemen voor eigen gedrag weer bewust terugkomt.

Wil jij dit leren?
Begin dan met het toepassen van AXI-taal van Wereldleiders.

Maar wanneer en waar dan?
Hieronder staan verschillende opties.

Wanneer AXI-taal van Wereldleiders toepassen?

• Wanneer je authentiek gedrag van je medewerkers wilt oproepen.
• Wanneer je niet vanuit een verzorgende leidersrol wilt communiceren.
• Wanneer je niet vanuit een kritische leidersrol wilt communiceren.
• Wanneer je als de leidinggevende je niet wilt aanpassen.
• Wanneer je niet rebels wilt zijn als leidinggevende.

Waar AXI-taal van Wereldleiders toepassen?

• Tijdens verkoopgesprekken.
• Tijdens vergaderingen waarbij je interactie wilt.
• Bij het schrijven persoonlijke-, team-, afdeling- of organisatieberichten zoals, e-mails etc.
• Op websites, social media etc.