1: Wees productief.
Realiseer je dat je veel meer invloed hebt dan je soms zelf denkt. Niet consumeren maar produceren!
2: Begin met het einde voor ogen maak je doelen helder.
Denk na over waar je zelf en eventueel met anderen heen wilt. Ontwikkel zelf of samen een helder beeld van de bestemming.
3: Begin bij het begin.
Zorg dat je de belangrijkste dingen die bijdragen niet de dupe laat worden van allerlei urgente, maar op lange termijn onbelangrijke dingen.
4: Denk in termen van win-win.
Wederzijdse afhankelijkheid, échte samenwerking, wordt geboren als je niet denkt in termen van concurrentie, maar van gezamenlijk winnen. Concurrentie hoort niet binnen bedrijven thuis. Vind overeenkomsten.
5: Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden.
Als we elkaar werkelijk begrijpen, dan zullen we creatiever worden in het oplossen van gezamenlijke problemen.
6: Werk synergetisch.
Waardeer de onderlinge verschillen die er zijn en gebruik ze om tot betere resultaten te komen dan je alleen zou kunnen bereiken (collega’s MT leden etc.).
7: Hou de zaag scherp.
Laat je inspireren.
8: Blijf in verbinding.
Jij bent verantwoordelijk voor een goede relatie met je medewerker en zijn welzijn binnen de organisatie.
9: Blijf rationeel vaardig.
Laat je niet leiden door je emoties, neem geregeld afstand om met een frisse blik naar de situatie te blijven kijken.
10: Zet jezelf en de ander in kracht.
Gebruik modellen zoals de Roos van Leary of de Belbin karakterrollen of NLP wees hiermee toekomstgericht. Zodat de huidige situatie met enige mate van structuur kan overgaan naar de gewenste situatie. Geef aandacht aan dat wat je wilt laten groeien.