Category Archives for "Talentrijk leiderschap"

Wanneer we denken aan …, dan worden we …


Wanneer we denken aan ...dan worden we ...

De kunst is om het heel simpel te houden en dat wat je aandacht geeft te laten groeien.

Soms is het het belangrijkst om de complexe wereld simpel te houden.
Niemand zegt dat dat simpel is, het is hard werken!
Er is zoveel afleiding om ons heen.

Succes zit in 'het kan”.
Niet in "het kan niet".

Zoals Steve Jobs ooit zei:
"Je moet hard werken om je denken zuiver te houden, om het simpel te maken.
Maar uiteindelijk, aan het einde, is het het allemaal waard. 
Want wanneer je daar aankomt, kun je bergen verzetten."

Marijn Dane Axis Consultancy

Je hoeft niet alleen aan Apple te denken
Of Facebook, of Uber.
Het zijn in de kern allemaal simpele ideeën.

We worden wat we denken.

Wanneer we negatief denkendan worden negatief
Wanneer we positief denkendan worden we positief.

Wanneer we denken aan "samen en samenwerken”, dan worden we "samen" en gaan we samenwerken.

Wanneer we denken aan "plezier, spel en luchtig”, dan worden we plezierig
Dan gaan we spelen en houden we het luchtig.

Wanneer we denken aan "ziek zijn, ziektes en ongezond”, dan worden we ziek en ongezond.

Wanneer we denken aan "gezond, gezondheid en kracht”, dan word je dat.

Wanneer we denken aan "een 100.000,- euro idee”, dan krijgen we een 100.000,- euro idee.

Wanneer we denken aan oplossingen"dan krijgen we oplossingen.

En wanneer we denken aan gelukkig, blij en plezierdan worden we gelukkig, blij en plezierig.

Het is simpel.

Ik heb een test voor je.

7 dagen.
Iedere keer datje de tijd controleert op je horloge, op je telefoon, ofop de wandklok, 
vraag je je af: ”Waar denk ik aan?"

Nogmaals, waar denk je aan? 
Denk je aan wat kan of wat niet kan? 
Vraag je nogmaals oprecht af: “Waar denk ik aan? 
Denk je aan wat kan of wat niet kan?

We worden waar we aan denken. 
Het is zo simpel. 
Maar het is hard werken.

Dus vraag je voor de rest van de dag af,  iedere keer dat je op een klok kijkt:

Waar denk ik aan?

Wat kan of wat kan niet

- Marijn

Jouw leiderschapscoach

1 2 3 65
%d bloggers liken dit: